Площадкой первого дня стал Центр взаимодействия и коммуникаций в строительстве Главгосэкспертизы России. Форум открыл первый заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин. Он подчеркнул, что заказчик остаётся центральной фигурой в реализации каждого проекта, а развитие единых стандартов управления и синхронизация работы федерального центра и регионов должны помогать сокращать инвестиционно-строительный цикл без потери качества и безопасности.
В рамках деловой программы особое внимание привлекла секция «Цифровизация как основной драйвер для повышения производительности труда». Разговор был сосредоточен на главном для отрасли вопросе: как превратить уже накопленный массив цифровых решений, платформ и данных в реальный управленческий и экономический результат.
С докладом о готовности строительной отрасли и ЖКХ к внедрению технологий искусственного интеллекта выступила Алина Постовалова — заместитель директора по инновациям и учебной работе НИИСФ РААСН, руководитель Университета Минстроя, руководитель ОЦК в ЖКХ Минстроя России, член Экспертного совета Ассоциации «НОТЕХ». В своём выступлении она сделала акцент на том, что искусственный интеллект сегодня должен рассматриваться прежде всего как инструмент повышения производительности труда. Его ценность не в самой технологии, а в том эффекте, который она даёт: сокращении рутинных операций, повышении скорости обработки данных, более точных управленческих решениях, оптимизации процессов и снижении потерь на всех этапах жизненного цикла проекта и объекта.
По оценке Алины Постоваловой, главный вызов сейчас связан не с отсутствием технологий, а с неравномерной готовностью отрасли к их применению. Искусственный интеллект уже используется в ряде сегментов: в строительстве — у 36% компаний, в эксплуатации зданий — у 35%, тогда как в проектировании уровень внедрения пока остаётся заметно ниже и составляет около 3%. Сдерживают массовое распространение ИИ разрозненность данных, нехватка кадров на стыке ИТ и строительства, а также консервативность регуляторной среды.
При этом сама логика развития отрасли уже изменилась. После совещания Президента России по вопросам развития ИИ, состоявшегося 10 апреля 2026 года, курс на масштабное внедрение искусственного интеллекта получил ещё более чёткое федеральное оформление. К 2030 году использование ИИ должно стать нормой в управлении строительными проектами и эксплуатации зданий. Это означает, что отрасль входит в этап, когда технология начинает работать не как дополнительная опция, а как часть новой производственной и управленческой модели.
«Строительство и ЖКХ сегодня готовы к внедрению искусственного интеллекта примерно на 30–40%. У нас уже есть прочный фундамент: накоплена база данных, успешно работают пилотные проекты, и, что самое главное, есть беспрецедентно сильная федеральная поддержка и прямое поручение Президента. 2026 год — это год масштабирования. Мы переходим от смелых экспериментов к жёстким отраслевым стандартам. Наша задача сегодня — не просто наблюдать за этим процессом, а активно встраивать ИИ в свои бизнес-процессы, опираясь на работу профильных комиссий, Центра инженерии данных и технологий искусственного интеллекта Главгосэкспертизы России и инфраструктуру ДОМ.РФ, „Сколково" и национальный план развития. Именно это станет главным фактором эффективности и конкурентоспособности ваших компаний в ближайшие пять лет», — подчеркнула Алина Постовалова.
Отдельное внимание в докладе было уделено кадровой теме. Именно она сегодня становится одной из самых чувствительных для отрасли. Для полноценного внедрения искусственного интеллекта нужны не только платформы и данные, но и специалисты, которые умеют соединять строительную практику, цифровые инструменты и аналитическое мышление. Речь идёт об инженерах, управленцах и специалистах ЖКХ нового типа — тех, кто способен использовать ИИ не как внешнюю надстройку, а как рабочий инструмент повышения результативности.
Именно поэтому тема искусственного интеллекта на форуме прозвучала не отдельно от производительности труда, а как её прямое продолжение. Для строительной отрасли и ЖКХ это уже вопрос не только технологического развития, но и управленческой зрелости, устойчивости процессов и способности добиваться большего результата с меньшими потерями.